蚌埠战略规划咨询告诉您如何像战略家一样思考问题

蚌埠战略规划咨询告诉您如何像战略家一样思考问题

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制定好战略的关键就是要像战略家一样思考。

要想想战略家一样，必须要突破自己的认知局限，时常保持冷静、理智、批判的头脑，并且要学会克服人只局限、克服目光短浅，敢于对自己的想法进行批判！

制定战略的时候，一定要注意绕过三个认知局限的大坑：

        被一开始的想法锁死。

       从众心理：不要跟随别人，要注意是否与现实相符。

       内在视角：准确评估自己的实力，不要高估自己。

并且制定战略可以从如下三个方面入手：

       调查分析：要能够有足够的数据，明白当前的状况。

       制定指导方针：要提出整体的流程，并且要是具备可实施性。

       根据行动方针，来设计具体的打法，形成一套连贯的动作，并且各个动作之间不能发生冲突，而是相辅相成的。

杭州博思咨询将帮助客户开展：
一、进行环境分析： 对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析。
二、总体战略定位与战略目标设计 使命和愿景梳理, 战略定位澄清, 战略目标 确立业务选择, 业务组合与布局优化, 战略动态阶段安排 核心能力规划
三、进行业务战略规划 各业务单元的定位 战略目标 产品服务与组合布局 业务拓展关键举措
四、重大项目投资及资源需求规划
五、设计关键战略举措与保障措施

杭州博思的解决之道
★发展环境与能力分析：对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析。
★发展定位：通过以上的分析以及可信的市场预测，有时要对业内同类型企业的进行比较分析和成功因素分析，Zui终形成可供选择的发展战略定位及目标定位。 
★发展战略的总体规划：针对前面的发展定位，制定发展战略的总体规划，在相对更为具体的指标和领域内作全面的规划，以充分展示战略规划的各个方面。
★发展战略的管理支撑：进一步在组织架构、人力资源、机制与激励、市场营销等几个方面制定相应的分战略，以支持企业总体战略的实施。
★发展战略的实施指导：协助企业做好战略实施工作。
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